Service 03 · E-Commerce

電子商務

開店不難,難的是持續把貨賣出去並準時送到。我們承接從開店、選品、上架、推廣到客服與履約的運營工作,讓你能專注在產品與供應端。

店鋪開設與裝修 代運營與日常管理 選品與定價策略 倉儲物流履約
Overview

電商是一門運營生意,不是開店生意

店鋪開起來只是一個開始。真正決定成敗的是三件事:選對品、算對價、供得上貨。很多賣家卡在選品靠猜、定價靠感覺、斷貨才發現,結果廣告費燒完,庫存壓在手裡。

我們的做法是把電商當成一條完整的鏈路來運營:前台負責流量與轉化,後台負責庫存與履約,中間用數據打通。哪個環節拖後腿,就在哪裡補人補流程。

  • 先算清單位經濟模型

    把採購、物流、平台佣金、廣告與退貨成本算進單品利潤,再決定要不要賣。

  • 選品與供應鏈同步驗證

    不只看市場需求,同時確認供應商的產能、起訂量與交期是否支撐。

  • 履約體驗決定複購

    發貨時效、包裝與售後響應直接影響評分與複購,屬於運營核心而非雜務。

多平台香港與跨境主流平台支援
SKU選品與庫存結構化管理
履約倉儲、打包與配送跟蹤
客服售前諮詢與售後處理
Deliverables

我們具體做什麼

可整體託管店鋪,也可只承接其中幾個環節。

店鋪開設與裝修

協助完成平台入駐、店鋪視覺設計與商品結構規劃,打下合規的經營基礎。

  • 平台入駐資料準備
  • 店鋪首頁與詳情頁設計
  • 商品分類與屬性規範

店鋪代運營

承接日常運營工作:上架、調價、活動報名、數據巡檢與優化。

  • 商品上架與內容優化
  • 平台活動與大促節奏管理
  • 日/週運營數據巡查

選品與定價

結合市場需求、競品價格與成本結構,篩出有機會的品類與定價區間。

  • 類目與競品數據分析
  • 單品利潤模型測算
  • 產品組合與搭售策略

供應鏈對接

對接內地及海外供應商,處理打樣、議價、起訂量與交期管理。

  • 供應商篩選與比價
  • 打樣與品質驗收跟進
  • 補貨計劃與安全庫存

倉儲與履約

協調倉儲、打包、發貨與物流跟蹤,控管破損率與履約時效。

  • 倉庫與物流服務商對接
  • 訂單處理與異常件跟進
  • 退換貨流程設計

數據與增長

建立店鋪數據看板,找出流量、轉化與複購的改善空間。

  • 流量結構與轉化漏斗分析
  • 評價與口碑管理
  • 與營銷團隊協同投放
Details

服務模式對照

不同階段的賣家需要不同的支持深度,你可以依現況選擇合作模式。

電子商務合作模式一覽(具體權責以服務協議為準)
模式適合情況我們負責你負責
開店輔導首次進入電商,想自己運營入駐指導、店鋪裝修、上架培訓、運營手冊日常運營與客服
部分代運營有團隊但缺某一環節指定模組(如選品、投放、履約)其餘環節與供應鏈
全託管代運營無專職電商團隊店鋪整體運營、內容、投放、客服與履約協調產品與資金、決策確認
供應鏈合作有銷售渠道但缺貨源貨源對接、議價、品控與物流安排渠道運營與銷售
貿易+電商組合希望從採購到銷售一體化採購、進出口、店鋪運營與履約全鏈路品牌與市場策略決策
關於帳號歸屬 店鋪帳號、品牌備案與客戶數據始終歸你所有。我們以授權方式操作,合作結束時完整交還,並提供交接期的過渡支援。
Workflow

電商運營啟動流程

現況診斷

盤點產品、成本、供應能力與現有渠道,找出最需要補強的環節。

選品與定價

確認主推品類與價格帶,完成利潤模型測算與上架優先級。

上線與推廣

完成店鋪裝修與商品上架,配合內容與投放啟動第一波銷售。

優化與補貨

依銷售與庫存數據調整結構,控製斷貨與滯銷風險。

FAQ

電子商務常見問題

你們熟悉哪些平台?
我們在香港本地與跨境主流平台均有對接經驗,也會依你的品類與目標市場建議最合適的平台組合。具體平台清單會在診斷時依你的情況說明,不誇大覆蓋範圍。
沒有貨源可以合作嗎?
可以。我們的國際貿易板塊本身承接採購與供應鏈對接,能協助你找到合適的供應商;若你已有穩定貨源,我們則專注在運營與增長。
代運營怎麼收費?
常見組合為「固定服務費 + 銷售提成」,具體比例依類目、客單價與運營工作量商定。純提成模式需要較高的信任基礎與銷售規模,我們會誠實告知是否適合。
需要我們自己發貨嗎?
不一定。我們可協助對接第三方倉儲與物流服務商,由他們完成揀貨、打包與配送;若你已有倉庫與團隊,我們也可只提供流程與系統層面的優化。
多久能看到銷售變化?
若是既有店鋪的優化,通常 4–8 週可從數據上看到轉化或客單價的變化;全新店鋪需要經歷冷啟動與評價累積,一般建議以 3 個月為一個評估週期。
Next step

想把店鋪交給專業團隊打理?

告訴我們你的產品類目、現有渠道與目標平台,我們會評估可行性並給出啟動方案。